書評
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書評 書評：『他者と働くー「わかりあえなさ」から始める組織論』
職場の「わかりあえなさ」に悩んでいませんか？本書評では宇田川元一著『他者と働く』を要約。問題の正体「適応課題」と、対話で「ナラティブの溝」に橋を架ける方法を解説します。人間関係を変えるヒントがここに。
書評 書評：『仕事ができるとはどういうことか』
楠木健×山口周『仕事ができるとはどういうことか』を要約・書評。スキルとセンスの違い、コンピテンシー、具体と抽象の往復、土俵の選び方を実務視点で解説。センスの事後性と統合思考も掘り下げます。
書評 書評：アラン『幸福論』
アランの名著『幸福論』をわかりやすく要約。幸福は与えられるものではなく、自らの「意志」で創造するもの。「悲観主義は気分、楽観主義は意志」など心に響く名言から、現代を生きる私たちが幸福になるためのヒントを探ります。
書評 書評：『エフェクチュエーション』
『エフェクチュエーション』の要約・書評。5つの原則とコーゼーションとの違い、任天堂・3M・ソニーの事例、実務への活かし方を解説。「緻密な計画を立てても上手くいかない…」と悩んでいませんか？『エフェクチュエーション』は、そんなあなたのための思考法です。
書評 書評：『ホワイトカラー消滅』
冨山和彦氏著『ホワイトカラー消滅』の書評・要約。AIに仕事が奪われると不安な方へ。本書で語られる生産性向上の道筋と、これからの時代に必須の「ボス力」「書く力」を実務目線で解説。悲観論ではない、未来への行動指針が見つかります！
書評 書評『コーポレートガバナンス入門』
弁護士の太田洋氏が執筆した『コーポレートガバナンス入門』をレビュー。「入門」と名付けられていますが、内容は実務家や経営者にも学びがあります。企業価値向上に繋がるガバナンスの本質、歴史、ROICとの関係まで、本書の要点をわかりやすく要約・解説します。
書評 書評：キーエンス解剖
KPI徹底、日報の見える化、営業の型、営業利益15％の賞与還元——『キーエンス解剖』の要点と実務への活かし方をわかりやすく解説。
書評 書評 ジョブ型雇用入門
書評『ジョブ型雇用入門』を要約。なぜジョブ型は日本で求められるのか？その背景から、導入の副作用（デメリット）や「転勤なしは誤解」といった実態まで深掘りします。流行に流されず、自社に合った人材マネジメントを模索する人事・経営者必見です。
書評 書評『人事の超プロが明かす評価基準』—評価を「育成の仕組み」として機能させるために
発売から年月を経ても色褪せない『人事の超プロが明かす評価基準』をレビュー。評価を「人を裁くもの」から「育成の仕組み」に変えるヒントが満載です。45のコンピテンシー、影響力の可視化など、納得感のある評価制度を構築したい人事・管理職の方へ！
書評 書評 『リーダーの仮面──「識学」が教える５つのリーダーシップ原則』
書籍『リーダーの仮面』の書評。「好かれるリーダー」に疲れていませんか？識学が教える5つの原則（ルール・位置・利益・結果・成長）を解説。1on1やプロセス評価に疑問を持つあなたのための、機能する組織を作るマネジメント論です。