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【書評】『自律する組織人』:会社に依存しない社員ほど、実は組織を愛している?

「キャリア自律を促すと優秀な人材が流出する」という懸念は本当か?『自律する組織人』のポイントを要約し、3つの組織コミットメントと、離職を防ぐ「キャリアホープ」の重要性を紐解きます。会社に依存しない社員こそが組織を愛し、リードする理由とは?
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【書評】『新版 組織行動の考え方』

東洋経済『新版 組織行動の考え方』の書評・要約。ツァイガルニク効果や自己決定理論、コンピテンシー設計、構造化面接、評価・リーダーシップまで、現場で使える要点を解説。あなたの組織を明日から変えるヒントがここに。
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書評:『人を選ぶ技術』

【書評】『人を選ぶ技術』を徹底解説。採用担当者が陥る「見逃してはならない層」と「落とし穴になりやすい層」とは?認知バイアスを理解し、コンピテンシーからポテンシャルへ、価値観のコアに迫る面接質問例とマネジメントの示唆。採用・評価に悩む全ての方へ。
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書評:『一分で話せ』『1分で話せ②超実践編』

伊藤羊一氏のベストセラー『一分で話せ』『超実践編』を徹底解説。なぜ「正しい」だけでは人は動かないのか?「ロジック+感情」で相手の心を動かす具体的なプレゼン技術、メタ認知、聴く力、議論の作法を紹介。伝え方に悩む全てのビジネスパーソンへ。
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書評『プロフェッショナルネゴシエーターの頭の中』

藤井一郎『プロフェッショナル・ネゴシエーターの頭の中』を徹底レビュー。交渉力を左右する7つの要素、怒りのコントロール法、価格交渉の心理術までを具体例つきで解説。ビジネス交渉・営業・面談にも役立つ必読ポイントをわかりやすくまとめました。
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書評:『他者と働くー「わかりあえなさ」から始める組織論』

職場の「わかりあえなさ」に悩んでいませんか?本書評では宇田川元一著『他者と働く』を要約。問題の正体「適応課題」と、対話で「ナラティブの溝」に橋を架ける方法を解説します。人間関係を変えるヒントがここに。
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書評:『仕事ができるとはどういうことか』

楠木健×山口周『仕事ができるとはどういうことか』を要約・書評。スキルとセンスの違い、コンピテンシー、具体と抽象の往復、土俵の選び方を実務視点で解説。センスの事後性と統合思考も掘り下げます。
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書評:アラン『幸福論』

アランの名著『幸福論』をわかりやすく要約。幸福は与えられるものではなく、自らの「意志」で創造するもの。「悲観主義は気分、楽観主義は意志」など心に響く名言から、現代を生きる私たちが幸福になるためのヒントを探ります。
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書評:『エフェクチュエーション』

『エフェクチュエーション』の要約・書評。5つの原則とコーゼーションとの違い、任天堂・3M・ソニーの事例、実務への活かし方を解説。「緻密な計画を立てても上手くいかない…」と悩んでいませんか?『エフェクチュエーション』は、そんなあなたのための思考法です。
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書評:『ホワイトカラー消滅』

冨山和彦氏著『ホワイトカラー消滅』の書評・要約。AIに仕事が奪われると不安な方へ。本書で語られる生産性向上の道筋と、これからの時代に必須の「ボス力」「書く力」を実務目線で解説。悲観論ではない、未来への行動指針が見つかります!
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書評『コーポレートガバナンス入門』

弁護士の太田洋氏が執筆した『コーポレートガバナンス入門』をレビュー。「入門」と名付けられていますが、内容は実務家や経営者にも学びがあります。企業価値向上に繋がるガバナンスの本質、歴史、ROICとの関係まで、本書の要点をわかりやすく要約・解説します。
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書評:キーエンス解剖

KPI徹底、日報の見える化、営業の型、営業利益15%の賞与還元——『キーエンス解剖』の要点と実務への活かし方をわかりやすく解説。
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書評 ジョブ型雇用入門

書評『ジョブ型雇用入門』を要約。なぜジョブ型は日本で求められるのか?その背景から、導入の副作用(デメリット)や「転勤なしは誤解」といった実態まで深掘りします。流行に流されず、自社に合った人材マネジメントを模索する人事・経営者必見です。
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書評『人事の超プロが明かす評価基準』—評価を「育成の仕組み」として機能させるために

発売から年月を経ても色褪せない『人事の超プロが明かす評価基準』をレビュー。評価を「人を裁くもの」から「育成の仕組み」に変えるヒントが満載です。45のコンピテンシー、影響力の可視化など、納得感のある評価制度を構築したい人事・管理職の方へ!
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書評 『リーダーの仮面──「識学」が教える5つのリーダーシップ原則』

書籍『リーダーの仮面』の書評。「好かれるリーダー」に疲れていませんか?識学が教える5つの原則(ルール・位置・利益・結果・成長)を解説。1on1やプロセス評価に疑問を持つあなたのための、機能する組織を作るマネジメント論です。
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