書評

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行動経済学が最強の学問である

なぜ人は非合理な選択をしてしまうのか?『行動経済学が最強の学問である』のエッセンスの一部を書評でご紹介します。サンクコストやフレーミング効果など、ビジネスや日常で使える人間の"クセ"を科学する学問。明日から使える実践的な知識が身につきます。
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イノベーション・オブ・ライフ

クリステンセン教授のキャリアと人生の指針書『イノベーション・オブ・ライフ』の書評。ハーズバーグの動機づけ、意図的vs創発的戦略、ホンダ/アップルの実例、資源配分の罠、家族のジョブ視点まで。”なぜ働くのか、どう生きるのか”を説く名著です。
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データ分析・AIを実務に活かす データドリブン思考

日本企業がデータ分析で失敗する理由とその解決策を解説。大阪ガス出身で滋賀大教授・河本薫氏の『データドリブン思考』を書評で紹介。実務に役立つデータ分析の実践法がわかる良書です!
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戦略思考を磨くゲーム理論トレーニング

「ゲーム理論は難しそう…」と感じるビジネスパーソンへ。逢沢明氏の『ゲーム理論』は、「ミニマックス戦略」「損切り」「囚人のジレンマ」などが、具体例とともに平易に解説されている良書です!仕事の意思決定や交渉に使える「負けない」ためのヒントがここに!
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一度読んだら絶対に忘れない世界史の教科書

ベストセラー『一度読んだら絶対に忘れない世界史の教科書』を企業の実務家視点で書評。国家の盛衰を企業経営に置き換えて考察すると、現代ビジネスにも通じる多くの学びがありました。世界史の大きな流れを掴みたい社会人におすすめの一冊です。
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生成DX

生成AIをビジネスに活用するための実践的ガイド「生成DX」の書評。人工ビジネスモデルの変革から戦略的AI活用まで、多様な業界の事例を交えて解説。企業のDX推進担当者・経営者必読の一冊で、AIを前提とした業務設計と差別化戦略を学べます。
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ゼミナール経営学入門 (新装版)

『ゼミナール経営学入門 (新装版)』を徹底書評。30万部超の経営学の定番書は初学者から実務家まで必読。MBA課題図書にもなった名著で経営学の全体像を掴み、辞書的にも活用できる一冊です。
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組織と働き方の本質

リンク&モチベーション創業者・小笹芳央による『組織と働き方の本質』の書評。 働き方改革、組織変革、キャリアデザイン… 時代の変化に戸惑うビジネスパーソン必見!昨今の社会的要請やバズワードを分かりやすく解説。あなたの参考になる洞察がここに。
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書評 FACT FULNESS

ハンス・ロスリングの『FACTFULNESS』書評。ビジネス書大賞2020受賞作から学ぶ10の思い込みと正しい世界認識の方法。恐怖本能やネガティブ本能を克服し、データに基づく判断力を身につける実践的ガイド。情報過多時代の必読書。
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上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件

江戸時代の名君・上杉鷹山が財政破綻寸前の米沢藩を立て直した経営手法を解説。現場主義、情報共有、人材活用など、現代ビジネスにも通じるリーダーシップの本質を学べる一冊。経営者や管理職必読の書。
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書評 『弱さ考』

井上慎平著『弱さ考』は、「成長至上主義」や「能力主義」に疑問を投げかけ、「弱さ」を受け入れることで自分を守る方法を提案する一冊。双極性障害と向き合った著者の経験から、現代社会に生きるビジネスパーソンが「社会に求められる人間像」のプレッシャーから解放される思考法を紹介します。
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小倉昌男 経営学

「宅急便」を生み出した伝説の経営者・小倉昌男氏の著書をわかりやすく解説。顧客中心主義、現場主義など、時代を超えても色褪せない経営の真髄を学び、ビジネスの成功へ繋げましょう! #小倉昌男 #経営学 #宅急便 #顧客満足 #マーケティング
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立命館がすごい

キャリア官僚輩出数が東大・京大に次ぐ3位に躍進した立命館大学の成功の秘密を解説。「立命館がすごい」では、学生ファーストの戦略、教職協働による組織運営、人間力の重要性など、立命館大学の成功の秘訣が具体的に解説されています。著者の経験に基づいた分析は、就活生だけでなく、組織運営や人材育成に関心のある方にもおすすめの一冊です。
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ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則

「謙虚さと強い意志を兼ね備えた第5水準のリーダーシップ」「適切な人材の確保」「シンプルな戦略」など、ジム・コリンズが分析した企業の飛躍の条件を解説。本書の核心である「人ではなくシステムを管理する規律の文化」や「新技術に振り回されない組織文化の重要性」について、実例を交えながら分かりやすく解説しています。経営者から中間管理職まで必読の書です。
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ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則

本書で紹介されている「基本理念の重要性」「BHAGの設定」「カルト的な文化形成」など、具体的な方法論は、あなたの会社を「ビジョナリーカンパニー」へと導くヒントになるはずです。成功の秘訣は、特別な何かではありません。答えは、基本理念を維持し進化させるための各ポイントにありました。本記事では、特に共感したポイントを交えながら、そのエッセンスをわかりやすく解説しています。
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