人事・総務の話題 組織設計 ガイドライン
経営組織設計に悩む経営者・経営企画担当者必見。事業目的の明確化、機能重複の回避、バランス設計、適切な統制という4つの実践的ガイドラインを解説。組織設計は机上の空論では意味がありません。人材不足や組織文化など、現実的な制約条件の中で、いかに最適な組織を構築するか?本記事では、机上の空論ではなく、中堅企業の現実に即した組織設計の実践的アドバイスを提供します。
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