人事・総務の話題 離職率と退職理由 令和5年厚労省調査を読み解く
厚生労働省令和5年調査に基づく最新離職率15.4%の分析。一般労働者12.1%・パート23.8%の離職率推移、男女別・年齢別の退職理由（人間関係・給与など）を解説。若手の給与向上や労働条件改善など、離職者を減らすための実践的対策を提案します。
人事・総務の話題 
ゴルフ 有馬温泉 金の湯
兵庫県の有馬温泉は『日本三古泉』かつ『三名泉』に数えられる名湯です。ゴルフ帰りに訪れた日帰り温泉「金の湯」で褐色の金泉の体験レポート。料金や待ち時間、効能や泉質の特徴、アクセス情報まで実体験をもとに紹介します！
書評 上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件
江戸時代の名君・上杉鷹山が財政破綻寸前の米沢藩を立て直した経営手法を解説。現場主義、情報共有、人材活用など、現代ビジネスにも通じるリーダーシップの本質を学べる一冊。経営者や管理職必読の書。
ゴルフ 鳳鳴カントリークラブ ラウンドレポート①
鳳鳴カントリークラブで雨のラウンド！西・東コースの体験を元に、コースの特徴や難易度を詳しくレポート。100切りチャレンジは成功なるか？スコア詳細や反省点も赤裸々に公開！
書評 書評 『弱さ考』
井上慎平著『弱さ考』は、「成長至上主義」や「能力主義」に疑問を投げかけ、「弱さ」を受け入れることで自分を守る方法を提案する一冊。双極性障害と向き合った著者の経験から、現代社会に生きるビジネスパーソンが「社会に求められる人間像」のプレッシャーから解放される思考法を紹介します。
ゴルフ ダンロップゴルフコース ラウンドレポート②
兵庫県神戸市北区のダンロップゴルフコースをラウンドした体験談。社内コンペでの100切り挑戦と結果、練習ラウンドの雪辱なるか？！難所の7番ホールで苦戦？！ラウンドから得た教訓をご紹介。次回のプレーに役立つ具体的なコース情報あり！
人事・総務の話題 改正 育児介護休業法
2025年施行の改正育児介護休業法をわかりやすく解説！人事担当者向けに、変更点や企業が対応すべきこと、実務上のポイントなどをまとめました。男性の育休取得率向上、柔軟な働き方、介護離職防止など、企業の対応が急務となる改正内容を解説します。
人事・総務の話題 東証の市場改革（PBR改善要請）とは
2022年の東京証券取引所の市場再編と2023年からのPBR改善要請が日本企業に与える影響を詳しく解説。プライム、スタンダード、グロース市場の新基準が企業経営に及ぼす重要な変化を探ります。企業価値の向上を目指すための戦略的対応についても考察します。
書評 小倉昌男 経営学
「宅急便」を生み出した伝説の経営者・小倉昌男氏の著書をわかりやすく解説。顧客中心主義、現場主義など、時代を超えても色褪せない経営の真髄を学び、ビジネスの成功へ繋げましょう！ #小倉昌男 #経営学 #宅急便 #顧客満足 #マーケティング
ゴルフ 幅広甲高のゴルフシューズ
幅広甲高足でゴルフシューズ選びに悩んでいませんか？本記事では、歩きやすくて疲れない！を追求した私の失敗談から、おすすめのスパイクレスシューズを紹介します。エコーBIOM HYBRID4とミズノワイドスタイル4+1Eの実使用レビューです。
人事・総務の話題 組織設計 ガイドライン
経営組織設計に悩む経営者・経営企画担当者必見。事業目的の明確化、機能重複の回避、バランス設計、適切な統制という4つの実践的ガイドラインを解説。組織設計は机上の空論では意味がありません。人材不足や組織文化など、現実的な制約条件の中で、いかに最適な組織を構築するか？本記事では、机上の空論ではなく、中堅企業の現実に即した組織設計の実践的アドバイスを提供します。
書評 立命館がすごい
キャリア官僚輩出数が東大・京大に次ぐ3位に躍進した立命館大学の成功の秘密を解説。「立命館がすごい」では、学生ファーストの戦略、教職協働による組織運営、人間力の重要性など、立命館大学の成功の秘訣が具体的に解説されています。著者の経験に基づいた分析は、就活生だけでなく、組織運営や人材育成に関心のある方にもおすすめの一冊です。
ゴルフ ホームコース24回のラウンド体験 | 同じゴルフ場で上達する秘訣
ゴルフ場年次会員を2年経験した私が、同じコースを回り続けるメリット・デメリットを本音で解説。スコアアップに繋がったコースマネジメント、苦手克服方法も紹介します。年次会員を検討中の方、必見です！ ホームコースを持ってみませんか。上達のヒントがここにあります！
人事・総務の話題 コーポレートガバナンス・コード
コーポレートガバナンス・コード（CGコード）は、日本の上場企業が遵守すべきガイドラインです。CGコードの特徴や歴史、企業統治への影響について詳しく解説します。
書評 ビジョナリー・カンパニー２ 飛躍の法則
「謙虚さと強い意志を兼ね備えた第5水準のリーダーシップ」「適切な人材の確保」「シンプルな戦略」など、ジム・コリンズが分析した企業の飛躍の条件を解説。本書の核心である「人ではなくシステムを管理する規律の文化」や「新技術に振り回されない組織文化の重要性」について、実例を交えながら分かりやすく解説しています。経営者から中間管理職まで必読の書です。