書評 書評：『他者と働くー「わかりあえなさ」から始める組織論』
職場の「わかりあえなさ」に悩んでいませんか？本書評では宇田川元一著『他者と働く』を要約。問題の正体「適応課題」と、対話で「ナラティブの溝」に橋を架ける方法を解説します。人間関係を変えるヒントがここに。
書評 
人事・総務の話題 人事評価における評価バイアスの予防方法
人事評価の「なぜか上手くいかない」は評価バイアスが原因かも。本記事ではハロー効果など8種類の評価バイアスを一覧で解説。管理職が明日から実践できる具体的な予防策で、部下が納得し成長する公正な評価を実現します。
人事・総務の話題 ロミンガーの法則とは？
ロミンガーの法則（70:20:10の法則）とは「人は経験7割・助言2割・研修1割で成長する」という考え方。本記事では、この法則を人材育成に活かすための具体例と注意点を徹底解説。OJTやフィードバック、研修の効果を最大化するヒントが満載です。
書評 書評：『仕事ができるとはどういうことか』
楠木健×山口周『仕事ができるとはどういうことか』を要約・書評。スキルとセンスの違い、コンピテンシー、具体と抽象の往復、土俵の選び方を実務視点で解説。センスの事後性と統合思考も掘り下げます。
書評 書評：アラン『幸福論』
アランの名著『幸福論』をわかりやすく要約。幸福は与えられるものではなく、自らの「意志」で創造するもの。「悲観主義は気分、楽観主義は意志」など心に響く名言から、現代を生きる私たちが幸福になるためのヒントを探ります。
人事・総務の話題 Z世代の育成ポイントについて
【人事・管理職向け】Z世代の育成は従来のやり方では通用しません。本稿はZ世代の育成戦略を、Z世代のリアルな価値観（タイパ、キャリア安全性）と、サイバーエージェント、メルカリ、ソフトバンクなど先進企業の成功事例を交えて具体的に解説します。
書評 書評：『エフェクチュエーション』
『エフェクチュエーション』の要約・書評。5つの原則とコーゼーションとの違い、任天堂・3M・ソニーの事例、実務への活かし方を解説。「緻密な計画を立てても上手くいかない…」と悩んでいませんか？『エフェクチュエーション』は、そんなあなたのための思考法です。
ゴルフ ぶっ飛び ネクスジェンボール
噂の「ぶっ飛び」ネクスジェンボールを試打！驚きの飛距離性能を体感し、2024年の最新モデル2種を即購入。この記事では新作ボールの特徴を比較。次回のラウンドが楽しみになる、飛ぶボールのレビューです。
書評 書評：『ホワイトカラー消滅』
冨山和彦氏著『ホワイトカラー消滅』の書評・要約。AIに仕事が奪われると不安な方へ。本書で語られる生産性向上の道筋と、これからの時代に必須の「ボス力」「書く力」を実務目線で解説。悲観論ではない、未来への行動指針が見つかります！
人事・総務の話題 日本のAI利用における著作権問題
2025年のClaude訴訟判決から、日本のAI著作権法の「学習」と「利用」の境界線を解説。 著作権法30条の4の但し書きや「依拠性」の難問を整理し、AI利用者が今日から実践すべき4つのリスク管理策を提言。安心してAI活用を続けるためのガイドです。
書評 書評『コーポレートガバナンス入門』
弁護士の太田洋氏が執筆した『コーポレートガバナンス入門』をレビュー。「入門」と名付けられていますが、内容は実務家や経営者にも学びがあります。企業価値向上に繋がるガバナンスの本質、歴史、ROICとの関係まで、本書の要点をわかりやすく要約・解説します。
人事・総務の話題 企業価値の定量的評価方法
「企業価値の向上」とは何か、具体的に説明できますか？本記事では、企業価値を測る代表的な評価手法「DCF法」と「EVA」を計算例と共に解説。投資判断に必須のWACCの概念も理解でき、ビジネスで使える本質的な知識が身につきます。
ゴルフ サングレートゴルフ倶楽部 ラウンドレポート②
サングレートゴルフ倶楽部での社内コンペ・ラウンドレポート。スコア93だったアマチュアゴルファーのリアル奮闘記です。「ニアピンでカラーは有効？」といったルールの疑問も解説。意外と知らないゴルフ規則も紹介します。ぜひご覧ください！
書評 書評：キーエンス解剖
KPI徹底、日報の見える化、営業の型、営業利益15％の賞与還元——『キーエンス解剖』の要点と実務への活かし方をわかりやすく解説。
人事・総務の話題 社外役員の在任期間「12年ルール」の是非と実務対応
ISS等の12年ルールは妥当か。独立性と実効性のトレードオフ、英国9年基準・ブラックロックの論点、評価制度と新陳代謝での代替策を実務目線で解説。企業が本当に取り組むべきガバナンス改革の本質を提案します。